O Efí Bank, banco digital mineiro, implementou há mais de dois anos a semana de quatro dias de trabalho. A escala 4×3 voltou a ser notícia esta semana com as discussões no Congresso sobre o fim da escala 6×1, de apenas um dia de folga por semana. Para a empresa mineira, embora nem todas as empresas estejam preparadas para essa transição, a mudança de horários de trabalho para uma rotina mais flexível é necessária.
Viviane Feliciano, diretora de RH do Efí Bank, afirma que é fundamental repensar escalas que respondam ao desejo e à necessidade das pessoas de terem mais tempo para se cuidar: “A escala 6×1, implementada na CLT em 1988, pertence a um contexto histórico e social muito diferente do atual. Desde então, a tecnologia avançou significativamente, permitindo otimizar processos e reorganizar jornadas de trabalho para que as folgas sejam mais longas e realmente revigorantes. Adaptar as escalas de trabalho representa uma evolução natural para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores e, consequentemente, sua produtividade e bem-estar.”
Desde a implementação da jornada reduzida, a taxa de retenção do Efí Bank aumentou de 78% para 89%, com redução de 81% nos pedidos de demissão. Para os funcionários, 100% sentiram impacto positivo na saúde integral, 98% se sentem mais descansados e dispostos, e 96% relataram equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Já entre as lideranças, 94% observaram melhorias na qualidade do trabalho, 88% relataram menos ausências para questões pessoais, e 68% perceberam alto impacto da jornada reduzida na melhoria da qualidade do trabalho entregue.
